Stawiamy na zespoły międzynarodowe - wywiad z Thomasem Wohlesser

Thomas Wohlesser

Firma Worldline jest reprezentowana w 29 krajach. Dlatego zespoły międzynarodowe są niezbędne. Pracując razem, jesteśmy silniejsi i bardziej wydajni. Ponadto międzynarodowe zespoły korzystają z różnych cech kulturowych swoich pracowników i wielu innych pozytywnych czynników

Magazyn MyPay: Panie Wohlesser, kieruje Pan działem Human Relations w Worldline. Dlaczego stawia Pan na zespoły międzynarodowe?

Thomas Wohlesser: Jako firma międzynarodowa jesteśmy reprezentowani w prawie 30 krajach. Na przykład w Niemczech zatrudniamy osoby z 46 różnych krajów. Nasze DNA jest międzynarodowe. Przynosi to korzyści nie tylko naszym międzynarodowym klientom, ale przede wszystkim naszym pracownikom.

Magazyn MyPay: Dlaczego?

Thomas Wohlesser: Z jednej strony zespoły międzynarodowe oferują swoim członkom możliwość odświeżenia swoich umiejętności posługiwania się różnymi językami. Z drugiej strony, dzięki codziennej współpracy z kolegami z innych krajów poznają różne perspektywy kulturowe i sposoby działania. Myślenie nieszablonowe jest możliwe tylko wtedy, gdy członkowie zespołu są ciekawi, otwarci, elastyczni i przede wszystkim gotowi na kompromis. Jeśli tacy są lub uczą się tego, korzystają z wiedzy, umiejętności i relacji z innymi osobami, także w wymiarze osobistym.

Magazyn MyPay: Czy to nie jest zbyt wymagające?

Thomas Wohlesser: Tak, ale to się opłaca. Kompetencje międzykulturowe stały się kluczowym czynnikiem, jeśli chodzi o kwalifikacje zawodowe. Oferujemy szkolenia kulturowe dla naszych pracowników, aby poznali inne perspektywy i praktyki. W dobrze funkcjonujących zespołach każdy ma określone zadanie. Ale wszyscy mają wspólny cel. Jeśli zespół jest międzynarodowy, musisz być lepiej przygotowany, przewidzieć alternatywne perspektywy i zaakceptować fakt, że czasami potrzeba poświęcić więcej energii i czasu, aby znaleźć trwały konsensus. To kształtuje osobowość.

Z drugiej strony, wynikające z tego podejścia do rozwiązywania problemów są bardziej interesujące, ponieważ łączą się różne doświadczenia i tła kulturowe. Prowadzi to do większej innowacyjności i poczucia osiągnięcia w grupie, a tym samym ściślej wiąże zespół.

Magazyn MyPay: Bardzo dziękuję za wywiad, Panie Wohlesser.